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年中工作总结撰写的8个技巧!(附精选PPT模板)【商务风格】年中业务人员个人工作汇报ppt模板 - MBA智库文档黄黑欧美风商务工作汇报PPT模板 - MBA智库文档

2021 年 07 月 09 日

年中工作总结撰写的8个技巧!(附精选PPT模板)

图片来源:卡通创意

现阶段很多公司会要求各职能部门提交年中报告,很多专业人士绞尽脑汁,所以脑洞大开,争先创优。年中总结怎么写?

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【商务风格】年中业务人员个人工作汇报ppt模板 - MBA智库文档

其实年中总结报告是给主管年初检查工作计划进度的。同时,也是我自己对未完成和实现过程中遇到的一个问题的总结、回顾和分析,以及应该采用什么方法和途径来完成未完成的工作。结合这些方法来完成年终总策划,其目的是为年终画上一个圆满的句号,所以年中总结不应该过于注重业绩,而应该如实陈述,为年终目标打下基础。

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黄黑欧美风商务工作汇报PPT模板 - MBA智库文档

年终总结的读者不是员工本人,而是老板。他们大多只从自己的角度写作,回顾自己做了什么,取得了什么效果,更注重呈现形式,没有关注老板想要什么。所以写工作总结的第一步就是站在老板的角度思考。他想通过总结知道什么?显然,对于老板来说,他想从总结中看到的是员工的工作是否为公司创造了价值。

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动态绿色工作总结PPT模板 - MBA智库文档

价值创造可以从三个方面考虑:

1.业务价值,包括今年的业绩和成绩以及重点工作的完成情况。对于直接参与业务的部门,尤其需要体现在增加利润或降低成本方面的成果。

2.服务价值,对于后台职能部门来说,不是靠自身创造业务价值,而是其价值来源于为公司业务发展提供有效支持。对于集团总部,是否为其子公司提供必要的支持服务。

3.提升价值解决了哪些核心问题?管理的改善会带来公司经营的改善吗?

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年中总结及下半年规划 - MBA智库文档

工作总结的主要内容分为以下几个部分:

基本信息:这是对自己情况和情况背景的简单介绍。

自我信息:单位名称、工作性质、基本组织制度、人员数量、岗位名称、主要工作任务等。

情况及背景:国内外形势、相关政策、指导思想、公司规章制度等。

成绩与做法:采取了哪些方法和措施,收到了哪些成效,是工作的主要内容,需要更多的事实和数据。

经验教训:通过对实践过程的认真分析,总结经验,吸取教训,发现规律性的东西,并加以总结,使感性认识上升为理性认识。

未来计划:如何改正错误,发扬成绩,下一步要取得什么新的成绩,不需要像计划那样具体,但一般这些计划是不能省略的。

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年中总结及下半年规划 - MBA智库文档

成绩总结:完成了多少计划,完成了多少销售目标(销量、销售金额、回款、利润),任务是否较去年同期有所增加,产品结构是否优化,渠道建设和客户关系是否加强,经销商素质是否提高,经销商和消费者对品牌的满意度和忠诚度是否提高,竞争对手是否下降,团队建设、培训学习是否要总结为团队领导。

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年中述职报告 - MBA智库文档

虽然成绩要全面总结,但要认真客观分析原因:

成就的客观因素分析:行业宏观环境的势利,竞争对手失误带来的机会,公司给予资源支持的程度,团队领导在具体方面的指导,同事的帮助。

成绩主观因素分析:对年度目标任务的理解和分解,对市场的前瞻性认识,对困难和挑战的认识,自我学习品质的提升,解决问题的能力,应对市场变化的能力。

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时尚黑金年中年终总结 - MBA智库文档

分析导致工作目标无法实现的错误和问题。一般来说,工作中经常存在以下错误和问题:

这个计划是不合理的

对竞争对手的后续分析不深入,市场反应速度滞后。

产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播方案不合理,执行不到位。

团队管理能力差,个别成员素质差,不能满足工作要求。

来自竞争对手的强大压力,让自己的优势无法凸显。

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【商务风格】年中工作总结回顾报告ppt模板(大气扁平商务风) - MBA智库文档

总结上半年的工作当然是总结的重点,但总结下半年工作的目的是为了更好地计划和安排。所以下半年的工作计划和安排同样重要。如何完成目标计划通常从这几个角度入手:团队整体素质和协作能力的提升,资源和保障措施的需要,目标任务的分解,渠道的开发和管理,产品结构的调整和优化,市场秩序的规范管理,客户关系的管理和加强,品牌战略的创新和高效传播。

各行业、部门及个人年中总结汇报模板及撰写技巧,点击查看专题:各行业、部门及个人年中总结汇报模板 - MBA智库文档

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